Une fois que l’on a compris ce qu’est un audit SEO, il faut se pencher sur l’une de ses phases les plus stratégiques : l’audit concurrentiel.
Cessez de subir, prenez l’avantage
Trop souvent, le SEO est vécu de manière défensive : « Pourquoi mon concurrent est-il devant moi ? ». L’audit concurrentiel SEO est la démarche proactive qui inverse cette posture. Il ne s’agit pas de « copier » ce que font les autres, mais de disséquer leur stratégie pour en comprendre les forces, identifier les failles et définir un plan de bataille pour prendre l’avantage. On ne subit plus, on attaque. L’audit concurrentiel fait partie de l’analyse concurrentielle, qui permet d’avoir une vue complète du marché auquel on s’attaque.
L’analyse concurrentielle : les 3 axes d’investigation
L’objectif de l’analyse de la concurrence SEO est de « scanner » vos rivaux sur les trois piliers du SEO pour comprendre leur profil de performance.
- Leur stratégie de contenu : Sur quels sujets sont-ils l’autorité ? Quels types de contenus produisent-ils ? Et surtout, quels sont les sujets qu’ils négligent ?
- Leur stratégie de netlinking : D’où provient leur autorité ? Quels sites de qualité leur font des liens ? Cette analyse est la clé pour comprendre leur niveau de popularité.
- Leur performance technique : Leur site est-il rapide, moderne, bien structuré ? Les faiblesses techniques d’un concurrent sont des opportunités directes pour vous.
Identifier les opportunités : le travail sur les requêtes concurrentielles
Le cœur d’un bon benchmark SEO est l’analyse des mots-clés. Grâce à des outils comme Haloscan, Semrush ou Ahrefs, on peut identifier trois types d’opportunités en or :
- Les « Keyword Gaps » (écarts de mots-clés) : Ce sont les mots-clés sur lesquels vos concurrents sont positionnés, mais où vous êtes totalement absent. C’est une mine d’or d’idées de contenu à créer.
- Les « Weak Spots » (points faibles) : Ce sont les mots-clés où vos concurrents sont classés, mais avec des pages de faible qualité ou peu optimisées. Ce sont des positions « prenables ».
- Les « Blue Oceans » (océans bleus) : Ce sont les niches de requêtes pertinentes pour votre business, mais qu’aucun de vos concurrents ne cible encore. C’est là que se trouvent les plus belles opportunités de croissance.
De l’analyse à la feuille de route
Pour un client dans le secteur du logiciel B2B, l’audit concurrentiel a révélé que tous ses concurrents se battaient sur des guides très généraux. Personne ne traitait des problèmes techniques très spécifiques rencontrés par les utilisateurs avancés. En créant une série de tutoriels sur ces « points de douleur », mon client a capté un trafic ultra-qualifié et est devenu la référence de cette niche en moins de 6 mois. L’analyse concurrentielle ne doit jamais se terminer par un simple rapport ; elle doit produire une feuille de route d’actions priorisées.
Prêt à obtenir une analyse complète de votre marché ?
L’analyse concurrentielle est un travail de fond qui demande des outils avancés et une grande expertise d’analyse. Je peux réaliser un audit complet de votre paysage concurrentiel pour identifier vos opportunités de croissance.
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Questions fréquemment posées (FAQ)
Comment identifier mes vrais concurrents en SEO ?
Vos concurrents business ne sont pas toujours vos concurrents SEO. Vos vrais concurrents en SEO sont les sites qui se positionnent systématiquement sur les mêmes mots-clés que vous, même s’ils ne vendent pas exactement le même produit. Des outils comme SEObserver, Halosan, Babbar ou encore Semrush ou Ahrefs peuvent vous aider à identifier automatiquement ces « concurrents de la SERP ».
Le but de l’audit est-il de copier la stratégie des concurrents ?
Non, absolument pas. Le but est de la comprendre pour l’exploiter. L’objectif est d’identifier leurs points faibles, les sujets qu’ils négligent, ou les types de contenus qu’ils ne produisent pas, afin de créer une stratégie différenciante qui vous permettra de prendre l’avantage.
Rédigé par Benjamin Monnereau, expert en stratégies concurrentielles SEO.
